Werken bij de NVWA

De NVWA wil een aantrekkelijke werkgever voor alle generaties zijn. Door de maatschappelijke rol die we vervullen, door onze arbeidsvoorwaarden en onze ontwikkel- en loopbaanmogelijkheden. We zijn een integere organisatie waarin waarderen, aanspreken en verantwoorden vanzelfsprekend zijn. Ook zijn we een diverse en inclusieve organisatie met een open cultuur. Individuele bijzonderheden worden gezien en benut. Het winnen van de Rick Brink Award 2024 door ons innovatielab, is een erkenning voor de stappen die wij zetten op het gebied van inclusiviteit en diversiteit. Bijna een kwart van de innovatielab-medewerkers heeft een arbeidsbijzonderheid.

Bezetting

In de rijksbegroting voor 2024 is 3.310 fte eigen (ambtelijk) personeel opgenomen. De gemiddelde bezetting heeft zich als volgt ontwikkeld:

2021 2022 2023 2024
Bezetting 2.667 2.831 3.162 3.217

Participatiewet

Totaal aantal medewerkers met een arbeidsbijzonderheid (in fta*):

Doel 2024 fta PW Binnenwerk fta PW NVWA Realisatie
126,3 (75,8 fte) 42,0 (25,2 fte) 103,9 (62,4 fte) 145,9 (87,6 fte)

*fta staat voor fulltime arbeidsparticipant, wat gebaseerd is op een werkwerk van 25,5 uur, een fte is gebaseerd op een werkweek van 36 uur.

Het quotumpercentage voor medewerkers met een arbeidsbijzonderheid was in 2024 2,76% (126,3 fta) van het totaal aantal fte. De realisatie van werkplekken voor medewerkers met een arbeidsbijzonderheid komt daar in 2024 ruim bovenuit.

Aantrekkelijke werkgever

In 2024 zijn in totaal 315 vacatures vervuld (511 fte). Hiervan waren 217,3 fte interne medewerkers die doorstroomden.

Vacatures 2024 NVWA-breed Totaal
Uitgezette vacatures 331
Gezochte fte 576
Vervulde vacatures 315

*In een aantal gevallen zijn voor 1 vacature (functie) meer mensen aangenomen.

We namen deel aan 38 events, zoals de Expovet (Beurs en congres voor dierenartsen in België) en de Food & Agri Carrièredag. De werving van dierenartsen gaat steeds beter, ook door het event Vets online dat we vier keer organiseerden in 2024. Naast 26 Nederlandse dierenartsen zijn 13 dierenartsen uit de EU in dienst gekomen. Ook hebben we ons netwerk van Nederlandse practitioners uitgebreid met 7 dierenartsen.

Vakmanschap

De focus lag op het bekwaam maken van nieuwe medewerkers. Het inwerkprogramma ('onboarding') blijft daarbij waardevol. Daarnaast besteedden we aandacht aan het structureel bekwaam houden van toezichthouders. We zien een toename in de behoefte van medewerkers om zich te blijven ontwikkelen. De structurele investering in trainers/docenten en mentoren blijft een punt van aandacht.

De mens centraal: iedereen telt mee

Hybride werken

We werken hybride, waar mogelijk. Medewerkers en leidinggevenden maken samen keuzes waar en wanneer we (samen)werken, afhankelijk van wat voor het werk nodig of passend is. We sluiten daarbij aan op Rijksbreed beleid.

Onboarding

Nieuwe medewerkers volgen bij indiensttreding een inwerkprogramma: 'onboarding'. Daarmee bevorderen we de verbinding, samenwerking en sociale cohesie tussen medewerkers. De reacties op dit programma zijn zeer positief. In vervolg op een evaluatie van het programma in 2023 zijn in 2024 onderdelen aangepast, zodat het nog beter aansluit bij de behoeften van nieuwe medewerkers. Een goede onboarding draagt eraan bij dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen en minder snel vertrekken.

Verzuim

In 2024 richtten we ons verder op de inzetbaarheid van medewerkers en op verzuimpreventie. Het verzuimpercentage steeg met 0.6 procentpunt naar 6,0%. Aandacht voor dit onderwerp blijft dus belangrijk. We zorgen onder andere voor trainingen voor nieuwe leidinggevenden en medewerkers en leveren maatwerk zoals verdiepende workshops voor leidinggevenden en teams. Centraal in deze aanpak staat het (tijdig) voeren van het goede gesprek tussen medewerker en leidinggevende. Een regelmatig gesprek over mentale en fysieke vitaliteit kan een bijdrage leveren aan werkplezier, motivatie en betrokkenheid, en kan uitval voorkomen. Er is een afwisselend aanbod van workshops en teaminterventies op het gebied van bijvoorbeeld mentale vitaliteit en veerkracht.

Sociaal veilig werken

Voor sociaal veilig werken is een digitaal loket ingericht, waar informatie te vinden is bij wie een medewerker terecht kan voor hulp en ondersteuning bij verschillende vraagstukken. Bijvoorbeeld in het geval van een (vermeend) integriteitsincident, of bij agressie of geweld. Er is informatie te vinden over onder andere de vertrouwenspersonen, de integriteitscoördinatoren, het bedrijfsopvangteam en de bedrijfsarts.

De NVWA heeft een ondernemingsraad en verschillende personeels- en sociale netwerken, zoals de personeelsvereniging, Jong NVWA, Roze in Groen en KleurRijk. Deze netwerken komen samen in de Inclusie adviesraad. Deze raad heeft als doel om diversiteit, gelijkheid en inclusie te bevorderen en geeft hierover gevraagd en ongevraagd advies aan het management.

Veiligheid en agressie

De NVWA vraagt medewerkers alle incidenten te melden, als er sprake is van ongewenst of intimiderend gedrag. In 2024 werd 128 keer een melding gedaan. Deze meldingen betroffen 120 incidenten. Over één incident krijgen we soms meer meldingen. Ook zien we dat soms meer incidenten worden gemeld in hetzelfde inspectietraject. In vergelijking met 2023 is het aantal incidenten gestegen. Dit is onder andere het gevolg van meer aandacht voor dit onderwerp in teams en de oproep om incidenten te melden. Er werd 13 keer aangifte gedaan van een strafbaar feit, naar aanleiding van een incident.

Bij een incident kan tegelijkertijd sprake zijn van meer vormen van agressie. De aantallen in de verschillende categorieën in de onderstaande tabel komen daardoor hoger uit dan het aantal gemelde incidenten.

Aantal meldingen incidenten agressie 2021 2022 2023 2024
fysieke agressie 10 12 15 12
persoonlijke bedreiging 30 45 33 39
(non)verbale agressie 67 73 77 97

De meldingen variëren in aard en ervaren ernst. In 2024 werd 8% van de gemelde incidenten als zeer ernstig ervaren en 27% als ernstig. Dan gaan we na of extra nazorg nodig is en overleggen we over maatregelen tegen de dader. In 2024 startten we met een vernieuwd aanbod aan training en opleiding om de professionele weerbaarheid van medewerkers te versterken, zodat zij goed kunnen omgaan met risicovolle situaties. Daarnaast werken we samen met de politie, zowel bij inspecties als na incidenten.

Integriteit

In 2024 ontvingen we 5 meldingen van een vermoeden van een integriteitsschending. Daarmee wordt de dalende lijn van eerdere jaren gecontinueerd. We constateren een stijgende lijn voor het aantal adviesaanvragen: 110 in 2024, waarvan 20 over nevenwerkzaamheden. Een deel van deze laatste categorie is uiteindelijk behandeld door de commissie Nevenwerk.

Medewerkersonderzoek

Sinds 2022 brengen we tweejaarlijks het welzijn van medewerkers in kaart via een medewerkersonderzoek. De uitkomsten van het onderzoek zijn besproken en opgepakt binnen de teams. In 2024 richtten we voor 3 organisatiebrede thema's (integrale samenwerking, informatievoorziening en herstelbehoefte) focusgroepen in die verbeteracties in gang zetten.