De NVWA wil een aantrekkelijke werkgever voor alle generaties zijn. Door de maatschappelijke rol die we vervullen, door onze arbeidsvoorwaarden en onze ontwikkel- en loopbaanmogelijkheden. We zijn een integere organisatie waarin waarderen, aanspreken en verantwoorden vanzelfsprekend zijn. Ook zijn we een diverse en inclusieve organisatie met een open cultuur, waarin we individuele bijzonderheden zien en benutten.

De mens centraal: iedereen telt mee

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI)

Bij de NVWA vinden we het belangrijk dat iedereen zichzelf kan zijn. We werken aan een veilige en inclusieve organisatie waar verschillen worden gewaardeerd. Dit helpt ons om beter samen te werken, te innoveren en goede besluiten te nemen. Een diverse en inclusieve organisatie is nodig om ons werk voor de samenleving goed te kunnen doen. Als medewerkers zich gehoord en veilig voelen, kunnen zij hun werk zorgvuldig en onafhankelijk uitvoeren. Dat draagt bij aan betrouwbare besluiten en aan toezicht waar burgers en bedrijven op kunnen vertrouwen.

In 2025 werkten we aan een concreet actieplan voor diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI). We vergrootten het bewustzijn en besteedden extra aandacht aan het tegengaan van discriminatie en racisme. Ook versterkten we de samenhang tussen DGI, sociale veiligheid en de medewerkersnetwerken. Zo zorgen we samen voor een veilige en inclusieve werkomgeving. Van daaruit werken we aan betrouwbare voedsel- en warenproductie en beschermen we mens, dier en natuur.

Sociaal veilig werken

Binnen de NVWA werken we samen aan een werkomgeving waarin iedereen zich gehoord, gerespecteerd en veilig voelt. Tijdens verschillende bijeenkomsten besteedden we aandacht aan sociaal veilig werken, met specifieke aandacht voor gewenst gedrag, onderlinge aanspreekbaarheid en de rol van de leidinggevende.

Voor medewerkers is een digitaal loket ingericht, voor hulp en ondersteuning bij verschillende vraagstukken over sociaal veilig werken. Bijvoorbeeld in het geval van een (vermeend) integriteitsincident, of bij agressie of geweld. Het loket biedt informatie over onder andere de vertrouwenspersonen, de integriteitscoördinatoren, het bedrijfsopvangteam en de bedrijfsarts.

De NVWA heeft een ondernemingsraad en verschillende personeels- en sociale netwerken: de personeelsvereniging, Jong NVWA, Roze in Groen, League NVWA en KleurRijk. Deze netwerken komen samen in de Inclusie adviesraad. Deze raad heeft als doel om diversiteit, gelijkheid en inclusie te bevorderen en geeft hierover gevraagd en ongevraagd advies aan het management.

Integriteit

Bewustwording en preventie

De invoering van een nieuwe meldprocedure integriteitssignalen vormde het startsignaal voor een campagne over integriteit en handelingsmogelijkheden bij een integriteitsincident. Nieuwe medewerkers worden na de ‘onboarding’ beëdigd. Daarbij staan de inhoud van de eed, de visie op integriteit en de bespreking van dilemma’s centraal.

Meldingen en adviesvragen

In 2025 ontvingen we 12 meldingen van een vermoeden van integriteitsschending. Dit is een stijging ten opzichte van eerdere jaren. Voor het aantal advies- en informatievragen zagen we juist een dalende lijn: 68 in 2025. Een deel van deze laatste categorie is behandeld door de Adviescommissie Nevenwerk. Veel vragen gaan over het aannemen van geschenken. De NVWA hanteert hiervoor een nullijn. Dat betekent dat medewerkers geen geschenken mogen aannemen. Hiermee is de NVWA strenger dan de Rijksbrede norm van €50.

Onboarding

Nieuwe medewerkers volgen bij indiensttreding een inwerkprogramma: ‘onboarding’. Daarmee bevorderen we de verbinding, samenwerking en sociale cohesie tussen medewerkers. Programmaonderdelen richten zich onder andere op kennismaking met de NVWA en integriteit als ambtenaar. De reacties op dit programma zijn zeer positief. Een goede onboarding draagt eraan bij dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen.  

Veiligheid en agressie

We vragen medewerkers om alle incidenten van ongewenst of intimiderend gedrag te melden. We kunnen veroorzakers dan aangespreken op hun gedrag en nazorg bieden aan de getroffen medewerkers. Bovendien kunnen we zo de risico’s in het werk monitoren. Vooral medewerkers met publiekscontacten kunnen te maken krijgen met agressief gedrag. Bij het tegengaan hiervan volgen we de aanbevelingen van Veilige Publieke Dienstverlening.

In 2025 deden medewerkers 140 keer een melding. Deze meldingen betroffen 130 incidenten. Soms komen er over één incident meerdere meldingen binnen of worden meer incidenten gemeld binnen hetzelfde inspectietraject. Door intensieve voorlichting is er binnen de NVWA meer aandacht voor publieksagressie. Ook in de training en opleiding van medewerkers is aandacht voor professionele weerbaarheid. Mede hierdoor stijgt het aantal meldingen.

We deden in 2025 16 keer aangifte van een strafbaar feit tegen een medewerker naar aanleiding van een incident. Wanneer er geen sprake is van een strafbaar feit of als dit niet bewijsbaar is, spreken we veroorzakers op een andere manier aan op hun gedrag.

Bij een incident kan tegelijkertijd sprake zijn van meer vormen van agressie. De aantallen in de verschillende categorieën in de onderstaande tabel komen daardoor hoger uit dan het aantal gemelde incidenten.

Meldingen incidenten agressie
Aantal meldingen incidenten agressie2022202320242025
Fysieke agressie12151220
Persoonlijke bedreiging45333949
(Non)verbale agressie737797112

De meldingen variëren in aard en ervaren ernst. In 2025 werd 16% van de gemelde incidenten als zeer ernstig ervaren en 26% als ernstig.

Hybride werken

We werken hybride waar dat mogelijk is. Medewerkers en leidinggevenden maken samen keuzes waar en wanneer we (samen)werken, afhankelijk van wat voor het werk nodig of passend is. We sluiten daarbij aan op Rijksbreed beleid.

Vakmanschap

De focus lag op het bekwaam maken van nieuwe medewerkers. Daarnaast besteedden we aandacht aan het structureel bekwaam houden van toezichthouders. We zien een toename in de behoefte van medewerkers om zich te blijven ontwikkelen. De structurele investering in trainers, docenten en mentoren blijft een punt van aandacht.

Participatie

Totaal aantal medewerkers met een arbeidsbijzonderheid (in fta*)
Doel 2025fta PW Binnenwerkfta PW NVWARealisatie
141,3 fta (84,8 fte)50,7 fta (30,4 fte)110,2 fta (66,1 fte)160,9 fta (96,5 fte)

*Fta staat voor fulltime arbeidsparticipant, wat gebaseerd is op een werkwerk van 25,5 uur, een fte is gebaseerd op een werkweek van 36 uur.

In 2025 was het quotumpercentage voor medewerkers met een arbeidsbijzonderheid 2,68% (141 fta) van het totaal aantal fte. De realisatie van werkplekken voor medewerkers met een arbeidsbijzonderheid kwam daar in 2025 met 160,9 fta ruim bovenuit.

Aantrekkelijke werkgever

In 2025 zijn in totaal 441 vacatures vervuld (725 fte, waarvan 151 met startdatum 2026).

Overzicht vacatures
Vacatures 2025 NVWA-breedTotaal
Uitgezette vacatures555
Gezochte fte1020
Vervulde vacatures441
Aangesteld aantal fte725

We namen deel aan 39 events, zoals de Expovet (beurs en congres voor dierenartsen in België) en de Food & Agri Carrièredag. Vacatures op het gebied van mest werden het meest bekeken op Werken voor Nederland. We voerden in 2025 een succesvolle arbeidsmarktcampagne; uit marktonderzoek blijkt dat de bekendheid van en waardering voor ons werkgeversmerk sinds 2022 aanzienlijk is toegenomen.

Bezetting

In de rijksbegroting voor 2025 is 3.914 fte eigen (ambtelijk) personeel opgenomen. De gemiddelde bezetting heeft zich als volgt ontwikkeld:

Ontwikkeling bezetting
2022202320242025
Bezetting2.8313.1623.2173.692

Personeelsopbouw

Over 2025:

Personeelsopbouw per geslacht

Personeelsopbouw per leeftijdsgroep