Voorwoord
Ik zal niet de eerste bestuurder zijn die trots is. Trots op de organisatie, op de mensen, op het werk dat verricht wordt. En toch wil ik dit als eerste benoemen, op deze plek, in ons plan voor 2024.
De NVWA is een organisatie die altijd in beweging is. We zijn ontstaan uit verschillende toezicht- en keuringsinstanties en ook komend jaar maken we ons klaar om nieuwe collega’s te kunnen ontvangen, nu van Kwaliteitskeuring Dierlijke Sector (KDS). De NVWA wil een sterke en toekomstbestendige toezichthouder zijn. Dit vraagt financiële stabiliteit. Daarom is afgesproken met het huidige (demissionaire) kabinet dat we tot aan 2028, gefaseerd, extra middelen ontvangen om ons brede takenpakket te kunnen uitvoeren. Vanuit die ambitie sloten het afgelopen jaar veel nieuwe medewerkers zich aan bij de NVWA. Daarnaast moesten we de financiële balans bewaken. De hoge inflatie, gestegen CAO-afspraken en veranderende marktomstandigheden zorgden voor meer kosten en minder inkomsten. Intern speelt er dan ook veel: teams groeien, afdelingen worden anders ingedeeld, er komen taken bij en nieuwe prioriteiten.
Tot zover niks nieuws voor ons, we zijn wel wat gewend. Maar toch voelt het anders deze keer, deze vooruitblik naar het nieuwe jaar. De beweging die we het afgelopen jaar hebben ingezet voelt groter, krachtiger. En komt vanuit onszelf. We zijn op weg naar de zelfbewuste, onafhankelijke en doortastende toezichthouder die we willen en moeten zijn. Met de publieke belangen voor ogen bundelen we binnen én buiten onze krachten, zienswijzen en ambities om de autoriteit te zijn waar de samenleving op kan rekenen.
Dat vraagt van ons dat we de grootste maatschappelijke risico’s voorrang geven: daarover verzamelen we kennis en data, we stimuleren goed gedrag en grijpen in waar dat nodig is. Zo werken we aan resultaten die zichtbaar bijdragen aan de veiligheid van mens, dier en natuur.
Dat willen we doen in verbinding met andere partijen – koplopers in de sector, brancheorganisaties, onderzoeksinstituten, ngo’s en handhavingspartners – zodat we ons toezicht kunnen doorontwikkelen en er begrip is voor de keuzes die we maken. Daar waar regels en beleid niet passen bij de maatschappelijk gewenste situatie, gaan we in gesprek met beleidsmakers. We tonen dus steeds meer publiek ondernemerschap.
Tot slot heeft de beweging alles te maken met het groeiende besef dat we 1 NVWA zijn. We hebben allemaal ons eigen werkterrein en vakmanschap én werken samen aan onze gemeenschappelijke doelen. We weten elkaar steeds beter te vinden, we benutten elkaars kennis en expertise, en zorgen er zo voor dat we professioneel en eigentijds toezicht kunnen houden.
Een krachtige beweging vanuit onszelf dus, daar gaan we in 2024 mee door. Net als met het versterken van onze innovatie. En dat is hard nodig, met de uitdagingen waar we wereldwijd voor staan. De samenleving moet kunnen vertrouwen op de veiligheid van voedsel en consumentenproducten, dierenwelzijn en bescherming van de natuur. De samenleving kan vertrouwen op de NVWA.
Gerard Bakker, inspecteur-generaal NVWA